Walter Isaacson 버전과 비교하며 읽은 Brent Schlender의 Steve Job 평전: Becoming Steve Jobs

지난 추석 연휴에 사람들이 계획이 있냐고 내게 물어보면, 나는 아무 계획 없다고 답했다. 사실 계획이 있었다. 가능한한 오래 집에 쳐박혀 노래 듣고 맥주 마시며 Brent Schlender 버전의 스티브잡스 평전을 읽는 것이었다. 연휴에 시작된 독서가 이제야 끝났다.

이 책은 스티브 잡스의 25년 지기 친구이자, 실리콘 벨리의 IT 산업을 오랜 기간 취재해 온 Fortune의 기자 Brent가 공식 스티브 잡스 평전의 작가인 Walter Isaacson에 대항하여 쓴 책이다. Walter가 스티브 잡스를 ‘훌륭한 제품 만들기에만 몰두할 뿐 이기적이고 비인간적인 사람’으로만 묘사했다는 점에 아쉬움을 느낀 것이다. Walter의 평전과 수 많은 기사, 그리고 영화에 묘사되는 스티브 잡스를 보며 Brent나 Tim Cook 처럼 오랜 시간 그를 알아온 이들은 공통적으로 그런 아쉬움을 느꼈다고 한다. 그가 그렇게 비인간적인 사람이었다면, 자신들이 일생을 바쳐 그를 위해 일할 가치를 느꼈겠냐며.

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디자인은 확실히 Jobs가 직접 관여했던 Walter Isaacson의 공식 평전이 훌륭하다.

Walter Isaacson의 스티브 잡스 평전을 읽은 것은 교환 학생을 마치고 귀국하여 한창 큰 꿈에 부풀었던 2013년이었다. 그로부터 4년의 시간이 흘렀다. 그 동안 나는 꿈꿨던 회사에서 꿈꾸던 일을 하게 됐고, 나름 잘 지냈다고 생각했다. 2013년에 스티브 잡스를 읽고 내가 적은 글들을 보니, 그게 아니었다. 그때의 내 글들이 지금 불편하게 느껴지는 건, 내 꿈이 그리고 나에 대한 내 자신의 기대가 그때보다 더 작아졌기 때문이었다.

하지만 스티브 잡스를 읽으며 그때 한 생각이, 지금의 생각과 크게 다르지는 않다. 2013년의 감상을 의식 하며 읽은 게 전혀 아니었다. 책을 읽으며 생각을 정리한 뒤, 문득 그때 기록을 남긴 게 생각나서 찾아 봤는데, 일치하는 부분이 많아서 놀랐다.

첫째. 그의 삶에서 내가 배운 것들

  1. Priority(우선 순위, 2013년에는 Focus라고 정리했다. 이제 보니 Prioritizing이 먼저고, Focus는 그 다음)
    그는 우선순위가 분명한 사람이었다. Apple과 가족, 그리고 Pixar 외에는 신경쓰는 게 없었다. 위대한 제품을 만드는 것이 인생 최우선 순위였다. 그 외는 뒷전이있다. 그래서 목표한 바를 이뤄냈다. 내게 다 포기하고도 이루고 싶을 만한 게 있을까? 내가 원하는 이 많은 것들 중 최우선 순위는 과연 무엇일까? 그것 위해 다른 것을 포기 했을 때, 그에 상응하는 비판을 기꺼이 받아 들일 수 있을까? 스티브 잡스는 위대한 제품과 회사를 일궈 내는데 수반되는 냉정한 판단 앞에서 매 순간 주저하지 않았다. 전략이란 ‘하지 않을 것’을 택하는 일이란다. 그는 해야 할 것과 하지 않을 것의 경계에서 무자비 할 정도로 분명했다.
  2. Passion(순수한 열정)
    그의 선명한 Focus는 아마 의도한 것이 아니라 마음에서 비롯된 것이 아닐까 한다. 그와 Jony Ive는 말한다. 제품 출시 후의 성공 보다 더 흥분됐던건 그 과정에서 새로 배운 것들, 그래서 다음에 할 수 있게 된 것들이었다고. 그러니 승리에 취할 결흘도 없었다. 내가 정말 좋아하는 일을 더 잘하게 됐다는 것에 기뻐하며, 계속 나아나갈 때의 그 흥분에 도취된 것이다. 나를 정말 흥분되게 하는 일이 무엇지를 고민해 봐야 한다. 그런 의미에서 스티브 잡스가 애플의 iPod에 대항하여 Microsoft가 내놓은 Zune에 대해 한 말을 한 번 더 음미해 볼 필요가 있다. iPod과 Zune의 차이점은 iPod은 음악을 정말 좋아하는 사람들이 자기 자신과 가족들, 친구들이 쓰길 바라는 마음으로 만든 제품이라는 것이다. 그저 남을 바삐 따라가려는 것과 정말 사랑하는 일을 하는 것에는 큰 차이가 있다. “If you don’t love something, you are not going to go to the extra mile, work the extra weekend, challenge the status quo as much.”

  3. Growth(성장)
    Brent가 Walter 버전에 반(反)하여 이 평전을 쓰며 강조하는 부분은 스티브 잡스의 삶은 Success Story가 아닌, Growth Story라는 것이다(책 제목이 바로 그런 뜻이 아닐까). 이 부분은 이 책을 읽기 전에는 생각하지 못했던 부분이었다.

    Walter가 묘사한 것처럼 스티브 잡스에게는 분명한 단점이 존재했다. 이 책 역시 스티브의 그런 단점들을 여실히 보여주는 데 주저함이 없다. 하지만 그것을 통해 오히려 누구에게나 결점이 있고 실패가 있지만, 단점은 보완하고 장점은 극대화 해 나감으로써 크고 작은 성취를 이룰 수 있다는 것을 보여준다. 스티브 잡스는 Apple II의 폭발적 성공 이후, Apple에서 쫒겨났으며, 그 전후로 기획한 수 많은 제품이 연이어 실패했다. 그의 단점이 극대화 된, 실패할 만한 행동의 연속이었다. 하지만 끝까지 포기하지 않았고, 마침내 꿈을 이뤘다. 이 부분에서 정말 큰 힘을 얻었다. 꾸준히 더 나은 내가 되어 가는 것이 중요한 것이다.

    Walter 버전도 그렇고 이 책도 정말 중독 된 것처럼 끊지 못하고 읽었는데, 영화나 소설 못지 않게 다이나믹한 그의 삶 덕분이 아닐까 했다. 산과 굽이지는 강이 있어야 풍경이 아름다운 것처럼, 그의 삶은 드라마로 가득했다.

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그때 SF의 혜진이와 같이 본 잡스 영화. 책을 읽고 본 영화라 실제와 일치하지 않는 부분들이 눈에 띄어 아쉬웠다. 그의 가족들도 좋아하지 않았다. 

둘째. Walter Isaacson과 Brent Schlender 버전의 비교

Walter 버전을 읽은 지 4년이나 지나서 비교가 바로 바로 되진 않았다. 하지만 두 책을 비교하는 것도 이번 독서의 흥미로운 지점이 될 것 같아서, 일부러 내가 좋아하는 대목들을 두 책에서 찾아 서로 어떻게 다뤘는지 비교해 봤다.

  1. 두 작가의 출신 차이
    Walter도 기자였지만, Steve Jobs가 Walter에게 처음 자신 전기를 써달라고 했던 2004년, 그는 이미 벤자민 프랭클린과 아인슈타인의 전기를 쓴 전문 전기 작가에 가까웠다 (당시 Walter는 아직 때가 안됐다고 거절했다.) 반면, Brent는 IT전문기자였기에 IT산업에 대한 이해가 더 넓고 깊었으며 스티브의 가까운 지인, 동료를 많이 그리고 오랜기간 알아왔다. 그 때문에 Brent 버전은 스티브 잡스를 한 산업의 역사라는 맥락에서 이해하기가 더 좋다.

    좋은 예가 Apple과 Microsoft의 관계다. 비슷한 시기에 동년배 창업자에 의해 시작된 두 회사는 성격도 전략도 너무나 달랐다, 그래서 앙숙이 됐다. Brent는 스티브 잡스가 회사에서 쫒겨나고 실패를 계속할 때, Microsoft가 한 시대를 풍미해버리는 과정을 두 회사의 전략, 제품, 그리고 Gates와 Jobs의 스타일 차이를 비교하며 그려낸다. 더불어, Fortune의 기자 출신 답게 스티브 잡스를 어떻게 볼 것인가에 대한 (설득력 있는)이론을 제시한다. (어쩌면 답안지를 기다렸다가 쓴 사람의 이점이었는도?)

  2. 스티브 잡스에 대한 두 작가의 개인적인 감정
    Brent와의 인터뷰에서 Tim Cook은 Walter가 묘사하는 스티브 잡스는 그토록 많은 사람들이 일생을 바쳐 일하고 싶을 만한 사람이 전혀 아니라고 말한다. 스티브 잡스는 분명 완벽한 사람은 아니었지만, 주변 사람과 가족을 살뜰히 챙길 줄 아는 그런 사람이었다고 한다. 그 관계가 위대한 제품과 회사를 만드는 그의 목표에 방해될 때만 아니라면, 그는 그런 사람이었던 것 같다. 나는 이런 시각 차이가 스티브 잡스에 대한 두 작가의 서로 다른 이해와 감정에서 비롯됐다고 생각한다.

    스티브 잡스를 다소 멀리 떨어져 알아왔던 Walter는 그를 묘사할 때 “걔가 그렇지 뭐.” 약간 이런 느낌으로 그린다면, 스티브의 비교적 가까운 친구 중 하나였던 Brent는 그의 인간적인 면을 담으려고 노력한다. 물론 문제점 역시 가차없이 담아낸다. 아예 스티브의 그런 한계점을 담은 챕터가 하나 있다. 스티브 잡스가 좋은 면과 안좋은 면을 다 갖춘 사람이었다는 것, 그 장단점을 보완하고 극대화 시키고, 자신의 목표에 스스로를 최적화 시켜갔다는 것이 Brent가 얘기하고자 하는 바다.

  3. 내가 추천하는 버전은?
    우선 나는 스티브 잡스를 이해하려면 결국에는 두 권 다 읽는 게 좋다고 생각한다. 각 책이 한 사건을 다루면서도 서로 담지 않은 얘기들이 많다.

    그럼 그 중에서 어떤 책을 먼저 읽는게 좋을까? 난 Brent버전을 추천하겠다. 더 재밌었다. 눈물이 날 지경이었다. 스티브 잡스가 Pixar를 Disney에 매각하는 과정이 너무 재밌었는데, 마지막 장면을 읽던 순천행 KTX에서 정말 눈물이 핑 돌았다. 그 장면은 Pixar의 Disney 매각 계약 성사가 바로 눈 앞으로 다가온 상황이다. 스티브는 Pixar의 리더인 Catmull과 Lasseter에게 마지막으로 동의 여부를 묻는다. 지금이라도 두 사람이 거부한다면 바로 없던 거로 하겠다며. 둘은 괜찮다고 말했고, 그들은 서로를 안았으며, 스티브는 흐느낀다.

    이 장면은 두 책에 똑같이 나온다. 하지만 Brent의 버전이 더 큰 감동을 주는 이유는 이 사건을 Jobs, Catmull, Lasseter, 그리고 Disney의 전후임 CEO인 Eisner와 Iger와의 관계 위에서, 그들의 감정을 느끼며 따라갈 수 있도록 그리기 때문이다. Jobs가 Pixar를, 그리고 Catmull과 Lasseter를 얼마나 좋아하고 존경했는지, 그리고 Iger를 얼마나 진정으로 신뢰하고 좋아하게 됐는지 그의 마음을 이해하게 된다. 그리고 그가 Pixar의 미래를 정말 위하는 마음에서 이 거래를 너무나 세심히 준비 해 왔다는 점, 그래서 세심하게 세 사람의 관계까지 먼저 무르익도록 만들면서 인수합병을 준비했다는 점을 상세히 그린다. 이 과정에서 Jobs의 협상력을 보면서 배울 점도 정말 많지만, 그 끝에 Jobs가 그 두 사람의 어깨를 감싸고 마지막 의견을 묻고 흐느꼈을 때, 감정이 고스란히 전달됐다. Walter의 버전을 읽을 때는 경험해보지 못한 일이었다.

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나를 울릴 뻔한 그 장면ㅠ

 

마치며. 

이 책의 끝에서 나는 4년 전에 비해 작아지기만 한 나를 ‘뜻밖에’ 발견했다. 스티브 잡스가 항상 가져왔던 고민, “What’s Next?”를 계속 고민하고 준비해야겠다. 그가 사랑했던 Bob Dylan의 노랫 가사처럼, “He not busy being born is busy dying”.

 

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번외.
그동안 책을 효율적으로 읽기 위해 밑줄 치기 외에 그동안 여러 방법을 동원해 봤었다. 종이 노트나 에버노트에 중요한 부분을 옮겨적기도 했다. 하지만 독서에 몰입하는 데 방해 됐다. 이번에는 처음으로 정말 중요하고 다시 찾아봤으면 하는 부분에 포스트잇을 부쳤다. 그리고 간략하게 무슨 대목이고, 뭐가 핵심인지를 적었다. 꽤 효과적이다. 대신 책을 읽다가 드는 생각은 운용이 가볍고 편리한 아이폰 메모장에 적어서 기록했다.

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[단양, 울진, 백암, 안동 여행기] 아름다움 편 – 우리 산과 건축

가족과 함께 단양에서 백암 온천으로, 그리고 안동을 다녀왔다. 다녀온 여운이 가시지 않는다. 사진으로는 내가 본 아름다움의 100분에 1도 담지 못했다. 운전하면서 본 소백산맥의 멋은 그저 눈에 담아야 했다.

 

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첫번째 행선지, 단양 제 1경 도담삼봉

 

처음 떠난 경북 여행 길에서 만난 산과 나무 그리고 안동에서 만난 우리 건축은 정말 놀라웠다.  정말 흠뻑 빠졌다. 나무 하나 하나는 마치 하느님이 제각기 빚은 작품인양 아름다웠고, 그 안에서 세월을 견뎌 온 우리 건축은 주변 산과 나무의 미관을 망치지 않고, 마치 함께 태어난 것처럼 조화의 멋을 내고 있었다.

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울진 구주령에서 바라본 금장산.  산세와 그 산을 이루는 나무 하나 하나 모두 경이롭다

 

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조선 숙종 때 지어진 인공 호수 주산지. 사람들이 왕버드나무에만 빠져있을 때, 호수 건너 언덕에서 기죽지 않고 당당히 서있는 소나무에 끌려 찍었다.   

우리는 백암온천 한화리조트에서 첫 날을 보냈다. 단양에서 그리고 울진에서 산과 바다를 보았고, 비가 오던 둘쨋날 늦은 밤에 안동 하회마을에 위치한 지산고택에서 도착했다. 밤에는 날이 어두워 아무 것도 볼 수 없었지만,  추적 추적 비오는 소리에 잠이 깨어 문을 여니 한옥 마을을 둘러싼 산이 먼저 눈에 들어왔고, 듬성 듬성한 비 구름이 산 위를 유유히 지나고 있었다. 그 밑에 응기 종기 모여 있는 한옥도 눈에 들어왔다.

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한적한 한옥이 리조트보다 훨씬 좋았다. 여유를 즐기다가 오전 11시가 다 되어 우리는 길을 나설때, 이 고택을 오랜 세월 지켜오셨을 할머님께서 나오셨다. 짐을 싣는 동안은 먼저 와 우산을 챙겨주셨고, 우리가 떠날 때 ‘좋은 집 많은 데 우리 집을 찾아 주셔서 고맙다’며 인사 해 주셨다. 한옥마을 세계탈박물관을 들렸다가 유성룡 선생의 병산서원으로 떠났다. 병산서원 가는 길부터 서원 안까지 배롱나무가 아름답게 피어 있었다.

 

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병산서원 배롱나무에 유리구슬처럼 맺혀 있는 빗방울

지도에만 보이던 굽이진 안동의 강물이 모습을 드러낼 때 놀랐고, 서원에 도착해서는 말로만 듣던 우리 건축의 아름다움을 발견하고 놀랐다. 그 곳의 산과 나무와 처음부터 함께 만들어 진 것인듯, 주변 산세와 너무나 아름답게 조화를 이루는 서원의 모습에 감탄하며 연신 사진을 찍으면서 ‘와’를 외치는 것 외에는 할 수 있는 게 없었다.

 

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내년 가족 여행은 태백산맥으로 가기로 벌써 정했다. 소백산맥도 이렇게 아름다운데 태백산맥은 더 놀라울 지 설레면서. 그리고 그 쪽 어딘가에도 한옥스테이가 가능 할 지 알아보기로 했다.

우리 나무, 산, 숲, 그리고 우리 건축. 너무 좋다.

 

[Magazine B 예찬] 자존감과 자유

이 글을 읽는 여러분께 ‘자라면서 내가 좋아하고 잘 하는 것에 온전히 몰입해 본 경험이 얼마나 있냐’고 물으며 시작하고 싶다.

내 개인의 기억와 주변의 모습으로 추측해 보건데, 그런 사람이 많지 않다. 드물다.

그럴 시간이 없었다. 다른 사람들이 잘해야 한다는 것에 시간을 쏟고 좋아해 보려 노력하느라, 정작 내가 좋아하는 것에 마음껏 시간을 쏟을 여유는 커녕 그것이 무엇인지 깨달을 여유 조차 없었다.

주일학교에서 만나는 많은 아이들이 하소연 한다. “내가 뭘 잘하고 좋아하는 지 모르겠어요.”

아마 ‘남들이 멋있다고 인정하는 것 중에’ 내가 잘하고 좋아하는 게 무엇인지 모른다고 하는게 맞겠다. 하나 더. 내가 ‘얼마나’ 좋아하고 잘하는 지의 기준 역시 내가 아닌 남이다. 남들과 비교해서 내세울 수 있는 수준이냐는 것. 그 기준 조차 남들이 세운다.

매거진B와 자존감

매거진B라는 잡지가 있다. 매월 광고 한 장 없이 브랜드를 소개 하는 이 잡지를 사서 본게 어느덧 20권이 넘었다. 이 잡지의 발행인 조수용씨와 가수 박지윤씨가 잡지에 소개된 브랜드를 논하는 팟케스트 Cast B를, 난생 처음 월요일이 오기를 기다렸다가 듣고, 또 듣는다. 특별판으로 나오는 B:Alance도 사서 읽고, 독자와의 만남도 갔다. ‘이 옷을 사지 마세요’라는 마케팅 문구로 유명한 브랜드 Patagonia에는 유독 관심이 가서 창업자의 책을 사서 읽었고, 이 잡지가 소개한 캐리어 Rimowa를 독일에 갔다가 사서 이제는 유저로서 다시 브랜드를 바라본다.

이 잡지가 소개하는 브랜드들을 나는 한 마디로 ‘자존감이 높은 브랜드’라고 정의한다. Patagonia, Freitag, ECM, Intelligensia 같은 브랜드 이름을 쭉 듣고 내 말에 공감해 줄 사람이 얼마나 있는지 모르겠지만, 글을 이어간다.

이 회사들은 남들이 뭐라던 자기가 좋아하는 일을, 좋아하는 방식으로 한다. 시장을 점유율로 지배하지는 못할 지라도, 그 영향력으로서 존재감을 과시한다. 아니 어쩌면 이들에게는 점유율이라는 기준 자체가 의미가 없을지도 모르겠다.

이 이야기를 읽고 또 듣고, 깊이 살피며 나는 한가지를 배우고 결심했다. 답을 밖에서 찾지 말고 내 안에서 찾자. 내가 좋아하는 것과 잘하는 것을 내가 마음껏 만끽할 수 있는 자유를 주자.

그렇게 한 결과로 내가 또 하나의 자존감 높은 브랜드를 만들 수 있을지? 그건 아무도 모르고 어쩌면 중요하지 않다. 그저 그 결심을 실천하는 요즘 내 삶이 더 즐겁고 보람되게 느껴지는 것. 그거면 된 것 아닐까. 저 브랜드를 만든 이들도 결국 그 마음에서 출발한게 아닐까?

[최자로드 기사를 보고] 교리(敎理)는 라이프스타일 제안이므로, 살아 내는 것이다

토요일 교리를 준비하다가 최자가 최애한다는 맛집 기사를 읽고 너무나 감동해서, 기사 링크(글 맨 아래)를 여기저기 옮겼다.

크. 이 형 진짜 멋있게 사는 것 같다. 거창한 맛집 아니고 동네 맛집인데, 거기에 제일 좋아하는 메뉴가 있고, 자기만의 먹는 방법이 있다. 순대에 레드와인이라니 ㅋㅋ 그것도 편의점 와인. 제품과 따르는 방법(편의점 봉투에 넣어섴ㅋ)까지 가르쳐준다. 고걸 또 친구들 데리고 와서 먹는, 하. 행복해 보인다.
사실 교리라는 것도 ‘라이프스타일 제안’이다. 그 라이프스타일을 제안하는 방식도 최자의 그것과 같아야한다. ‘아 저 형 멋있다. 저렇게 살고 싶다’는 생각이 드는 형들이 있지 않나. 그 순간이 바로 우리가 하나의 라이프스타일을 습득하게 되는 순간 인거지.
카톨릭이 지향하는 라이프스타일의 중심에는 예수님께서 가르치신 ‘사랑’이 있다. 이 가치도 충분히 멋지다. 인류가 존재하는 한 없어지지 않고 존속될 가치다. 그 가치를 각자의 스타일로 살아 낼 때, 그 가치를 충.분.히. 발휘 하면서 살아 낼 때, 비로소 영향력이 생긴다.
슬프고 무서운건, ‘교리’는 떠들어 대는 게 본질이 아니라, ‘살아 내야’만 한다는 사실을 망각하기가 너무 쉽다는 점. 내가 하는 말과 내 삶이 달라질 때, 그 사람은 술자리 허풍쟁이와 다를 바 없다. 재미 없고 시시하다. 짜증난다. 나부터 그렇게 살고 보자.

글 링크:  [HYPEBEAST] 최자로드 – Ep.1 을지로 푸아그라

 

 

 

‘지속가능성’에 대한 나의 진정성을 고민하다: 환경단체 그린피스 후원과 잡지 작은 것이 아름답다 구독

지속가능성 혹은 친환경이라는 가치를 얘기하며 산 게 벌써 6년이 됐다.

그 시작은 군생활이었다. 군 생활 2년 동안 앞으로 어떤 삶을 살 것인지를 고민했고, 2년 간 정리한 키워드가 ‘가치, 개척, 열정’이었다.

그 ‘가치’에 해당하는 게 친환경 혹은 지속가능성이었다. 어떤 일을 하든 세상을 더 나은 곳으로 만드는 일을 하고 싶었고, 그게 친환경이면 좋겠다고 생각했다. (지속가능성이라는 단어는 사실 그 당시엔 몰랐다.)

전역하고 한 달이 지나고서야 세 키워드의 교차점을 찾았다. 그게 신재생에너지였다. 그 이후로 만 6년이 흘렀고, 신재생에너지는 내 꿈이자 (내가 꿈꾸던 대로) 직업이 됐다.
그러나 스스로에게 냉정히 묻는다.
“나는 얼마나 지속가능석이나 친환경이라는 가치에 대해 알고 있고, 고민하고 있고, 실천하고 있는가?”

이 가치에 대해 더 배우고 실천해야겠다는 생각을 많이 했다. 무엇보다 사상으로서의 그 개념들에 더 깊이 다가가고, 삶으로 실천하고 싶었다. 그 공부와 실천의 방법론을 따지자면’사람’을 찾고 싶었다. 신재생에너지의 경우 그 길을 대학생으로서 함께 이들이 있기에 여기까지 올 수 있었다. 지속가능성과 친환경 역시 나보다 먼저 고민하고 실천하고 있는 사람들을 만나 그들의 목소리에 귀를 기울이고, 그들을 닮아가고 싶었다. 그래서 내가 하기로 한 것은 두 가지: 환경단체 후원하기와 잡지 구독하기

첫째. 환경단체 후원하기
가장 먼저 찾은 단체는 (환경단체가 아닌)정치정당 녹색당이었다
신재생에너지 분야에서 친환경에 더 방점을 두고 열심히 활동하시는 분들 중에 녹색당원 분들이 많다. 그래서 가장 먼저 고려한 단체가 녹색당이었다. 녹색당 사람들은 다 좋았는데 홈페이지에 걸린 정책공약에서 막혔다. 나는 아직까지 기본소득이라는 정책을 받아들이지 못했다. 단순히 친환경을 넘어 경제 체제까지 고민하기에는 더 오랜 시간이 필요할 것 같아 녹색당 가입은 그렇게 포기했다.

두 번째로 찾은 단체는 환경운동연합이었다.
활동영역도 좋고, 무엇보다 지역별로 후원자들의 모임이 잘 결성 돼 있어서 좋아보였다. 사람을 찾아 배우려고 하는 나의 방향과 잘 맞을 것 같았다. 결제창에서 ‘결제’버튼 누르기만 남겨놓았을 때 쯤, 환경단체가 여기 뿐인가? 다른 곳은 없을까? 싶을 때 떠오른 단체가 ‘그린피스’였다

그렇게 그린피스(Greenpeace)를 세번째로 찾았다, 결론적으로 이 단체를 지원하게 됐다.
우선 그린피스는 국제적인 단체다. 나는 언제나 ‘글로벌’이라는 방향성을 고려해왔다. 회사도 글로벌이라는 가치 반영하고 싶었고, 그래서 종합상사에 관심을 갖고 결국 일하게 됐다.
국제적 환경 단체라면 세계적인 스케일에서 여러 활동에 직/간접적으로 참여할 수 있고, 한국 뿐만 아니라 해외 활동가나 후원자들과도 소통하면 좋겠다는 생각이 들었다.

하지만 후원의 결정적인 이유는 그린피스의 ‘순환경제’ 혹은 ‘자원순환’ 캠페인이었다. 요즘 관심을 많이 두고 있는 분야다. 조만간에 포스팅을 따로 하겠지만, 친환경 소재를 이용하여 친환경적으로 만들어진 제품에 대한 이야기는 많은데, 그 제품이 어떻게 폐기 되어야 하는지, 실제 어떻게 폐기 되는 지 등에 대해서는 정보를 접한 바가 없다. 제품의 생산, 유통, 소비 그리고 더불어서 폐기까지도 우리가 신경써야 한다는 생각을 하고 있었다. 마침 그린피스는 작년에 문제된 갤럭시 노트7의 리콜 사태의 결과물인 리콜 제품 폐기에 대해서 목소리를 높혔고, 결국 제품이 무분별하게 폐기되는 것을 막았다. 활동 뿐만 아니라 관련 연구 보고서도 재미있게 읽었다. 이 대목에서 더 고민할 필요가 없어졌다. 여기 였다.

그리고 그린피스와는 좋은 추억이 있다. 2012년 교환학생 떄도 학교 캠퍼스에서 캠페이너를 만나 한달에 30달러 정도씩을 지원하게 된 적이 있다.
캠페이너는 내게 책자와 스티커 등 선물을 주고 마지막 선물을 줘야하니 왼쪽팔을 위로 오른쪽팔을 아래로 벌려보라고 했다.
그리고는 나를 안았다. 이 지구를 사랑해줘서 고맙다는 뜻이었다. 그 포옹이 주는 따뜻함과 약간의 놀라움이 그린피스에 대한 호감으로 남아 있었다.

하지만 한국 그린피스의 단점은 후원자 조직이 없다는 것이다. 하다 못해 페이스북 그룹이라도 없을까, 있으면 그곳에서 내가 지역 모임이라도 작게 제안해 보고 싶었지만, 없었다
의외로 주변에 그린피스를 후원하고 있는 분을 두 분이나 발견했지만, 그 분들도 돈만 내고 있었다. 돈 내는 것만으로도 감사한 일이지만, 결국 사람의 생각과 행동을 바꾸려면 주변에 그런 사람들을 많이 둬야 한다.
그런 의미에서 우리 후원자들은 자주 만날 필요가 있다. 그린피스 측에 문의 하니, 마침 3월 1일에 캠페이너와 후원자들의 만남이 있어 가기로 했다. 조만간 모임을 만들어 볼 생각이다.

진정성을 찾기 위한 두번째 활동은 잡지 구독이었다.
사실 이 분야에 어떤 잡지들이 있는 지는 조사하지 않았다. 다만, 군 시절 훈련소에서 E.F.슈마허의 를 퍽 감명깊게 읽은 기억이 있었는데, 아이폰 팟케스트 목록에서 동명의 팟케스트를 찾았다. 동명의 잡지가 한국에 있었던 것이다. 팟케스트는 시즌 1에서 중단 됐지만, 나는 최신 것부터 하나씩 듣기 시작했다.

이 잡지 역시 SolarFollowers가 그렇듯, 세상을 바꾸려는 사람들의 모임이고 이야기이며, 그를 위해 가치와 사상을 파는 사람들이다. 이 잡지의 편집장(글모듬지기)는 이 잡지에 ‘세상을 바꾸자, 세상이 안바뀌면 우리라도 모여서 다르게 살아보자’며 사는 사람들의 이야기가 많이 나온다고 했다.

그런 삶에 대한 의 저자 황대권님의 코멘트가 인상 깊었다. 세상에 변화를 꼭 일으켜야 한다는 생각을 갖으면 위험하다고, 나중에 허무해 질 수 있다고, 오히려 그저 그 삶 자체를 즐겨야 한다고 했다. 그의 버전으로는 매일 흙을 만질 수 있는 삶을 누린다는 것이 너무나도 감격스러운 매일이라는 것이다.

내가 고민하는 나의 진정성 있는 삶도 그렇다. 세상을 꼭 바꾼다기 보다는, 내가 세상을 더 즐겁게 그리고 더 누리면서 사는 방법으로서의 ‘지속가능성’이라는 가치에 더 심도 있게 다가가고 싶다.

이 잡지와 단체들을 통해 배우게 될 ‘지속가능한’ 혹은 ‘생태적’ 삶의 개념과 사상 그리고 삶의 모습이 많겠지만, 나는 나를 중심에 놓고 받아들이려고 한다.

내가 더 나은 내가 되는 것이 아닌, 다른 사람이 되려고 한다면 그것은 가식이다. 지속될 수도 없다.

대신 이 책을 통해 나를 더 발견해 가고, 더 나은 내가 되고 싶다.
예를 들면 이번에 읽은 ‘쓸모있다면’호의 주제는 ‘업싸이클링’이다. 업싸이클링의 개념과 그 기반이 되는 사상은 제품의 생애 전체를 살펴 우리의 소비가 환경과 사회에 끼치는 악영향을 줄이자는 것이며, 그러기 위해서는 제품에 애정을 갖고 오래쓰고 아껴 써야 한다는 것이다. 그제서야 살펴보니, 겨우내 입은 내 코트와 패딩, 지갑 모두 전역 직후 2011년 초에 샀던 제품들. 한 번 사면 오래 쓰는 내 소비 습관과 이 개념은 서로 맞닿아 있는 것 같다. 나의 이런 좋은면은 더 가꿀 수 있도록 해야 겠고, 반대로 구매를 더 신중하게, 그리고 환경과 사회에 끼치는 영향을 고려하여 더 엄격하게 하는 방향으로 살아야겠다.

‘도전하는 20대’를 마무리하고 ‘이립’하는 30대를 준비하며_2016년 12월 31일

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[20대를 마무리 하며]

연말을 실감하고 준비할 결흘도 없이 회사에서 연매출 마감, 1년간 사업 정산, 내년도 사업 심의를 정신없이 진행하다가 이제 보니 12월 30일 금요일.
손자, 아들, 교감 등으로 사회에서 불리는 이름 때문에 또 불려다니다 보니 벌써 12월 31일 토요일 저녁 8시. 나의 20대가 4시간 남았다.

왠지 올해가 다 가기 전에 나의 20대를 정리하고, 또 다른 10년을 살아갈 마음을 준비하지 않으면 안될 것 같은 불안감이 엄습했다. 식구들을 뒤로하고 급히 차를 몰아 카페에 앉아 정리하기 시작했다. 그런 강박이 든 것은 아마도 20대를 시작하며 가졌던 나름의 다짐에 기대 이상으로 내가 퍽 잘 맞춰서 살았기 때문이겠다.
‘도전하는 20대’라는 모토가 내 싸이월드 프로필에 붉은색 크기 20 글씨로 ‘굵게’ 효과까지 더해 박혔고(그 이후로 한 번도 바꾼 적 없는데 싸이월드가 그 코너를 없앴다), “내 인생에 가장 큰 영향을 끼칠 두 가지는 내가 읽을 책들과 내가 만날 사람들이다.”라는 문구는 내 프로필 사진 밑에 자리했다. 그 문구를 넣을 때 나는 30 살이 되면 꼭 그 문구로 내 20대를 돌아보겠노라 다짐했다. 그런데 그 순간이 이렇게 어느날 갑자기 찾아왔다.
‘도전하는 20대’라는 모토에 맞게 나는 정말 좌충우돌하며 살았다. 하나 하나 열거하면 남들에게 별 것 아닐 수도 있는 도전일 수 있지만, 당시에는 너무나도 버겁고 힘들었다. 그 도전들 속에서 나는 결국 다른 것도 아닌 더 더욱의 내가 되었고, 더 나은 내가 되어 갔다. 결국 내가 아닌 다른 사람이 될 수는 없었다.
앞으로의 30대를 살기 위한 문구를 고민하다가, 내 마음은 ‘이립(而立)’에 닿았다. <논어> ‘위정’편에 나와 30세를 가리킨다는 이립은 ‘세운다’라는 뜻으로, 김학주가 역한 서울대학교판 <논어>는 사회적 ‘자립(自立)’과 같은 뜻으로 번역했다. 세운다는 의미의 立자 뿐만 아니라 스스로 自자도 마음에 든다. 29살이던 2016년 내게 너무 부족하고 더 처절히 필요하다고 생각한 것이 바로 나 스스로의 생각, 즉 주관이기 때문이다. 연차와 나이가 쌓여감에 따라 더 이상은 A도 옳고 B도 옳소 라는 식의 마인드로 살아갈 수 없다. 주관이 뚜렸한 사람만이 이끌 수 있다. 사회적 자립을 함에서도 남의 생각을 그대로 차용한 프랜차이즈 식 자립이어서는 자립이라 할 수 없다. 독보적인 자립을 꿈꾸고 시행할 수 있는 30대면 좋겠다.
또, 철학자 강신주는 ‘이립’의 의미를 나무를 세움에 비유하며 살폈는다. 나무가 제대로 서려면 먼저 뿌리를 제대로 내려야하듯, ‘현실 감각’위에 우리 세워져야 한다는 것이다. 비슷한 의민데 나는 ‘그릇’이라고 표현하고 싶다. 나만의 생각을 담을 수 있는 그릇을 키우고 싶다. 자립은 그렇게 정신적 육체적 능력이 되고 적절한 자원이 갖춰져 있을 때 가능하다. 그릇을 키우기 위한 노력은 20대 때와 다를 바 없이 계속 되야 하지만, 이제는 각종 도구(e.g. 외국어)를 자유자재로 다루면서도, 그것을 통해 나만의 작품을 만들 수 있는 경지에 이르기 위해 노력해야겠다.
끝으로 내 인생에 가장 큰 영향을 끼칠 두 가지라고 적은 책과 사람에 대해 간단히 정리하자면 아래와 같다.
1. 책
고등학교 졸업을 앞두고 독서록을 쓰기 시작한 2006년 11월부터, 책읽고 독서록 쓰느라 힘들 줄 모르고 보낸 군생활이 끝난 2010년, 그리고 바쁜 와중에도 중요한 책은 정리해서 글로 남겼던 2013년까지 내가 총 153편의 독서록을 남겼더라. 그 이후로도 꾸준히 책을 읽었으나 문제는 지금와서 나 자신에게 “지난 10년간 나한테 가장 큰 영향을 끼친 책이 뭐냐”라고 물어보니 떠오르는 책이 없다. 최근에서야 든 생각인데 책은 내 안의 생각과 마음을 지피는 장작일 뿐이다. 어쩌면 나무로서의 본질을 잃지 않은 것이다. 어떤 책을 몇 권이나 읽었는지 보다, 그래서 내가 내 맘속에 일으킨 불꽃이 무엇인지, 그 불꽃이 한 일이 무엇인지가 더 중요하다. 여전히, 어쩌면 영원히 책을 치열히 읽을 것이지만, 30대에는 그 불꽃에 더 집중하기로 했다. “책을 읽어야 해. 이거 요약해보자. 기억해야해.” 이런 생각 보다는 매일 일상에서 마주치는 삶속에서의 내 생각과 마음에 더 집중하는 것이다.
2. 사람
내 고등학교 시절 한국경제신문이 음으로 청소년 경제 신문 <생글생글>을 창간했는데, 매주 화요일쯤? 담임 쌤 교탁 위에 놓였고, 운 좋게 당시에 맨 앞에 앉아 있던 나는 그 신문을 매주 가장 먼저 읽었다. 그 신문을 통해 관심을 갖게 된 게 경영학이고, 경영학자 ‘피터드러커’였다. 하지만 피터드러커의 자서전을 읽던 고3의 나는 실망하고 당황했다. 내가 궁금한 것은 피터드러커라는 사람인데, 이상하게도 그는 자서전을 자신을 둘러싼 사람들의 이야기로 구성했다. 이해가 가지 않았고, 재미가 없었는데, 20대를 살다보니 정말 어느 순간에 그게 이해되더라. 결국 우리의 삶은 우리가 만난 사람들로 구성 돼 있다. 오늘의 나를 설명하기 위해서 언급되어야 할 사람이 너무나 많다. 하지만 시상식 자리도 아니고 한 명 한 명 언급하는 건 오바다. 고마움은 앞으로 많이 남은 삶을 살며 갚아가야겠다.

[세계의 명문 대학을 가다]를 보고 느낀점 II: 집중력과 집중의 누적

Youtube 동영상 보기: 세계의 명문 대학을 가다

1. 집중력

8시간을 앉아서 공부에 몰두하는 집중력. 엄청난 내공을 필요로 하는 경지다. 그러나 보다 장기적인 관점에서의 집중력 역시 중요하다. 자신의 노력을 수십년에 걸쳐 쏟아 부을 분야는 무엇인지, 그것에 대한 집중력도 필요하다. 여기에서 집중력이란 그 외에 나머지 것들에는 “No” 라고 말한다는 것을 의미한다.

“Focus is about saying NO” – Steve Jobs(http://goo.gl/KjwzC)

2. 집중의 누적
이렇게 대학 4년을 보낸 학생과 어영부영 살아온 학생 사이에는 거대한 간극이 생긴다. 그들이 4년간 습득한 전공의 깊이와 너비의 엄청난 격차는 오히려 마이너한 이슈다. 더 중요한 문제는 몸에 벤 삶의 태도이다. 각자의 인생에 전공과 상관없는 전혀 새로운 도전 과제가 나타났을 경우 두 학생이 임하는 자세가 다르고, 쏟아 붇는 자원이 달라진다. 예를 들어 전자의 경우 하루에 4시간 씩 공부하고도 한참 부족함을 느끼는 반면, 후자는 그 4시간이 한계일 수 있다.

나 스스로 지방대 생으로서 ‘학벌’에 대한 불만을 종종 듣게 되는데, 이런 불만에는 보통 학교 이름을 제외한, ‘사람의 실력 자체에는 차이가 없지 않느냐’는 가정이 담겨있다. 물론 그 가정이 타당한 경우도 있다. 그러나 그렇게 믿기 이전에, 정말 계급장 떼고 붙으면 승산이 있을 만큼 노력을 하고 있는 지를 되돌아 보자. 그런 노력을 얼마나 오랬동안 지속해 왔는 지도 따져봐야 할 부분.

3. 추천 다큐 및 도서: [SBS다큐 세계의 명문대학을 가다] + <Making the Most of College>

이 동영상은 SBS의 오래된 다큐 [세계의 명문대학을 가다]. 지금 올린 동영상은 어떤 분이 블로그에 올리신 것을 받은 것이고, 나는 해당 다큐를 2011년에 찾아 봤었다. 1,2부로 나뉘어있는 이 다큐는 1부에서는 세계 명문대학생들을, 2부에서는 그들을 가르치는 교수들과 이들 대학들에 불고 있는 혁신의 바람에 대해 다룬다.

이 동영상과 더불어 <Making the Most of College>라는 책도 강력히 추천한다. 이 책의 저자인 Light 교수는 1600명의 하버드대 학생을 인터뷰해서 그들의 대학생활과 학업에 대해 연구해 이 책에 담아냈다. 전 세계 최고의 인재로서 입학한 이들의 대학 생활 중에도 계속해서 엄청난 격차가 생겨나는데, 모든 원인은 결국 ‘시간 관리’에서 찾을 수 있다.

해당 다큐와 책에 대한 정리 및 리뷰는 여기(http://goo.gl/q8joVX)